Les termes « marketing RH » et « marque employeur » sont souvent utilisés de manière interchangeable, mais ils ne désignent pas exactement la même chose. Bien qu'ils soient liés et poursuivent des objectifs communs, il est important de comprendre les distinctions pour optimiser vos stratégies de recrutement.
Le marketing RH fait référence à l'application des techniques marketing au domaine des ressources humaines. Son objectif est d’attirer, d’engager et de fidéliser les talents de la même manière qu'une entreprise utilise le marketing pour séduire et conserver ses clients.
Il s'agit de créer une relation forte et durable entre l'entreprise et ses employés actuels et potentiels en utilisant des stratégies adaptées à chaque phase du cycle de vie du talent, depuis la phase de découverte jusqu’à l’embauche et la rétention.
Les outils de marketing RH incluent des campagnes publicitaires, des initiatives de communication internes, des actions de promotion sur les réseaux sociaux, ainsi que des programmes de formation et de développement. Une composante clé de cette stratégie est la campagne de recrutement, une initiative ciblée visant à attirer des talents spécifiques pour combler des postes clés au sein de l'entreprise.
Par exemple, chez Eckinox, nous avons mené des campagnes de recrutement réussies telles que « Chum de lunchs » pour recruter des charpentiers menuisiers et « Un monde à part pour du monde à part » pour attirer des professionnels en foresterie. Ces campagnes sont conçues pour capter l'attention de candidats qualifiés en mettant en avant les aspects uniques du poste et de l'entreprise, tout en créant une connexion émotionnelle avec les talents potentiels.
La marque employeur, quant à elle, est une composante essentielle du marketing RH. Elle englobe l’ensemble des éléments qui permettent à une entreprise de se forger une identité forte en tant qu’employeur. Elle reflète l'image de l'entreprise auprès de ses candidats, employés, et même du grand public. La marque employeur est le reflet des valeurs, de la culture, des avantages sociaux, de l’engagement RSE, et de tous les autres aspects qui rendent l'entreprise attractive pour les talents.
Construire une marque employeur solide, comme on l’a fait pour Groupe Genius, permet non seulement d'attirer les meilleurs talents, mais aussi de fidéliser les employés en leur offrant une expérience cohérente et en accord avec les promesses faites par l'entreprise. Une marque employeur forte se déploie à la fois en externe, via l’expérience candidat, et en interne, via l’expérience employé.
Bien que marketing RH et marque employeur aient des définitions distinctes, leurs objectifs sont étroitement liés. Il s'agit principalement de résoudre les problématiques de recrutement et de fidélisation dans un marché du travail de plus en plus compétitif.
Le marketing RH utilise des outils et techniques spécifiques pour promouvoir la marque employeur et assurer une visibilité optimale sur le marché du travail. À l’inverse, la marque employeur alimente les stratégies de marketing RH en fournissant les valeurs et l'identité que ces dernières vont promouvoir.
Selon un article publié en 2022 par Global Talent Trends, les entreprises qui excellent dans l’expérience employé surperforment de 122 % sur le plan financier. Une marque employeur bien définie permet non seulement d’attirer les meilleurs talents, mais aussi de renforcer la motivation et l’engagement des collaborateurs actuels, ce qui, à long terme, se traduit par une meilleure performance globale de l’entreprise.
Investir dans une stratégie de marque employeur solide, soutenue par des actions de marketing RH efficaces comme des campagnes de recrutement ciblées, permet de se démarquer sur un marché du travail de plus en plus compétitif. Prêt à renforcer votre marque employeur et à affiner votre stratégie de marketing RH? Contactez-nous pour développer une approche sur mesure qui fera de votre entreprise un employeur de choix.
